9月8日下午，我院管院讲坛2025年第11期在教学楼115教室成功举办。本次讲座特邀北京万馆体育文化产业有限责任公司执行董事、成都城投万馆体育文化发展有限公司副董事长、总经理韩立锋进行了凤凰山体育公园运营模式的阶段性分享主题报告。本次讲座由管理学院院长黄海燕教授主持，百余名师生全程参加。

韩老师以五粮液集团冠名的成都凤凰山体育公园的现代化运营实践开篇，他指出高水平场馆是城市文体旅融合的重要载体，能够有效推动区域经济发展和品牌价值提升。通过对凤凰山体育公园从建设到运营的转型过程的重点讲解，他指出该场馆通过创新的运营策略和清晰的品牌定位，成功打造中国双一流场馆，走出了一条以足球为主、多元经营为辅的发展路径。

当前我国大型场馆运营正出现新模式、新趋势和新变化，从单一功能向复合功能转变，从硬件建设向软实力提升转型的趋势。韩老师强调，现代化场馆必须注重品牌打造与可持续发展，做场馆就是在做品牌，凤凰山体育公园就是通过坚持“租、连、投、创”的经营理念，推动文商旅体深度融合，实现流量变现与价值提升。韩老师详细介绍了凤凰山模式的“4321收入结构”，即赞助商收入40%、冠名收入30%、场馆租金收入20%和其他多元收入10%，介绍了摆脱高度依赖租金困境的2.0版体育场馆运营模式，而这一模式的实现有赖其混合所有制创新、市场化的敏锐性和服务创新性。作为中国双一流场馆的代表，凤凰山体育公园以其独具特色的运营模式，创造的体育赛事流量效益吸引了60%的跨城消费人口，实现了多馆同开、高效协同的经营格局。现场同学纷纷提问，韩老师耐心又细致地回应同学们的关注。

讲座的最后，黄海燕院长代表学院为韩立锋老师颁发了管院讲坛荣誉证书，对其就凤凰山体育公园运营模式与经验的无私分享表示感谢。韩老师则表示希望能与管院进一步加强合作，双方计划今后共建学生实习实践基地，共同促进产教融合。

本次活动由北京体育大学管理学院、中国体育科学学会体育管理分会和北京体育大学科研处联合主办。

【撰稿：王海月、方力维 拍照：李欣泽  审稿：黄海燕】