5月18日，北京体育大学MBA项目第十二期体育产业创新工作坊在求是报告厅圆满举办。本期工作坊特邀北京体育大学MBA行业导师、中国高尔夫球协会秘书长兼法定代表人、中共国家体育总局小球运动管理中心党委纪委委员、中国高尔夫球协会联合党支部书记韦庆峰，为大家带来了“以人民为中心推动高尔夫球运动中国化高质量发展”的专题讲座。

本期讲座聚焦“问题导向”与“实践赋能”，充分体现MBA教育“产学研用”深度融合特色。韦庆峰秘书长以管院校友和MBA行业导师双重身份重返母校，结合其在中国高尔夫球协会的多年实践经验，将行业发展难题转化为管理案例，为在场师生呈现了一堂生动的行业研究课程。

针对国内高尔夫球运动发展过程中“少、贵、小、差”的行业困境，韦庆峰老师提出“党建引领—科技赋能—文化重塑—国际协同”的四维破局路径，通过多项行业案例，诠释了“创新驱动”在产业转型中的核心作用，为MBA学员提供了可借鉴的实践范式：

青少年培养的“长线投资”逻辑

2024年注册青少年球员超过14万人，年增长12%——这一成果背后是赛事体系、积分系统、技能等级标准等行业公共服务和标准化建设的成果。韦庆峰老师强调：“人才储备需超越短期赛事成绩，着眼10年后的产业生态。”此观点与MBA教育中“可持续发展”理念高度契合，启发学员从长期价值视角规划管理决策。

赛事IP运营的“破圈实验”

为进一步扩大高尔夫球运动的影响力，协会推出“公益联赛”“球队公开赛”“中国室内室内公开赛”“校园迷你高尔夫”等赛事活动形式，以赛事IP在地化举措，服务国家大局、服务经济社会发展。这一尝试打破了传统高尔夫赛事的精英叙事，呼应了MBA营销课程中“场景重构与用户触达”的核心命题。

普惠化路径的“管理伦理”

推动项目发展注重发达地区与欠发达地区的平衡，促进机会平等，通过资源配置促进全国均衡发展。例如开展政策性青少年赛事，为东北、西北、西南、华中等地区青少年提供参加全国高水平赛事的机会。讲到协会应当履行的社会责任时，韦庆峰老师强调：“管理的终极目标不是利润最大化，而是社会价值共创。”这一观点引发学员对“企业社会责任”与“共享价值创造”的深度思考。

在互动环节，师生围绕“电竞奥运会与高尔夫比赛版权管理”、“大众媒体传播”和“青少年下沉培养”等行业热点问题展开了深入的交流和探讨，气氛热烈。

结语：以创新之笔书写体育强国篇章

本期讲堂不仅是一次行业洞察的分享，更是一场管理理论与产业实践的深度对话。韦庆峰老师以“让高尔夫回归人民”的理念，为体育管理人才指明了责任与使命——在党建引领下，以创新思维打破路径依赖，以人民需求重塑产业逻辑。

北京体育大学MBA项目将持续为师生搭建与国际体育治理前沿对话的桥梁，通过系列工作坊推动管理智慧向生产力转化，为中国体育强国建设培育兼具全球视野与本土洞察的工商管理人才。